Konsep Dasar Psikologi Manajemen

Psikologi Manajemen~Pengertian

Apa itu Psikologi Manajeman?
Apa itu Organisasi?
Dan aktivitas Sumber Daya Manusia (SDM)

Pada Postingan kali ini admin akan menjawab pertanyaan-pertanyaan diatas..
  • Psikologi Manajemen
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Stoner).
Sehingga, psikologi manajemen adalah ilmu tentang bagaimana mengatur atau me-manage sumber daya yang ada untuk memenuhi kebutuhan.
Tujuan adanya psikologi manajemen karena ilmu psikologi berpusat pada manusia, dan mampu mengintervensi berbagai faktor internal manusia seperti motivasi, sikap kerja, keterampilan, dsb dengan berbagai macam teknik dan metode, sehingga bisa dicapai kinerja SDM yang setinggi-tingginya untuk produktivitas perusahaan.
Dengan adanya psikologi manajemen, kinerja SDM akan terkontrol dengan baik dan tingkat produktivitas meningkat.
Ada 4 fungsi utama dalam manajemen:
  1. Perencanaan (Planning)
  2. Pengorganisasian (Organizing),
  3. Pengarahan (Actuating/Directing), dan
  4. Pengawasan (Controlling)
  • Organisasi
Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
Menurut James D. Mooney  organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
Sedangkan, menurut Chester I. Bernard organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Ciri-ciri organisasi adalah sebagai wadah untuk bekerja sama, proses kerja sama, jelas tugas kedudukannya, dan memiliki tujuan tertentu.
  • Aktivitas Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia atau yang sering disebut juga manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisisian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai tujuan organsasi, dan masyarakat.
Kegiatan atau aktivitas manajemen sumber daya manusia (MSDM) secara umum dapat dibagi menjadi 4 kategori:
  1. Persiapan dan pengadaan
Kategori yang mana berisikan kegiatan analisis jabatan, perencanaan sumber daya manusia, dan penyeleksian. Apabila sudah diterima namun kemampuan masih kurang sesuai dengan keinginan organisasi, maka dilakukan program orientasi dan setelah itu penempatan.
  1. Pengembangan dan penilaian
Kategori ini dilakukan ketika para pegawai mulai bekerja dengan melakukan pelatihan-pelatihan secara berkala, dan memberikan penilaian pada kemampuan dan kinerja para pegawai. Selanjutnya membantu perencanaan karier pegawai sebagai usaha pengembangan kemampuan pegawai.
  1. Pengkompensasian dan perlindungan, dan
Pada kategori ini pegawai diberikan kompensasi dan beberapa kenikmatan atau keuntungan-keuntungan lainnya dalam bentuk program-program kesejahteraan.
  1. Hubungan-hubungan kepegawaian
Hubungan-hubungan kepegawaian meliputi usaha untuk memotivasi pegawai, memberdayakan pegawai, yang dilakukan melalui penataan pekerjaan yang baik, meningkatkan disiplin pegawai agar mematuhi aturan, kebijakan-kebijakan yang ada, dan melakukan bimbingan.
Daftar Pustaka:
Hariandja, M. (2002). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Grasindo.
http://andririyantohmshe.blogspot.co.id/2014/10/psikologi-manajemen.html
http://indryawati.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/28361/Psikologi+Manajemen+Rini.ppt

Komentar

Posting Komentar